L’entreprise peut-elle vraiment ignorer les individualités qui la composent ?!

Faites entrer l’accusé !! Bon, ça ne m’arrive pas souvent de faire des billets-coup-de-gueule, mais là je dois reconnaître que c’est nécessaire ! Que je vous raconte… Tout a commencé ce matin avec un atelier organisé par le service du Développement Économique d’une ville voisine de la mienne. Ateliers que j’affectionne tout particulièrement d’ailleurs, au point de m’y rendre chaque mois. Le thème du jour laissait présager d’un article bien sympathique sur ce blog : « Comprendre et répondre aux besoins de reconnaissance professionnelle ». La reconnaissance, c’est un vrai sujet, n’est-ce pas ? Mais du coup tant pis, ça fera l’objet d’un prochain post. Ben oui, parce que la séance a tourné au débat en mode cage aux lions autour d’un thème crucial : l’entreprise est-elle là uniquement pour faire du résultat ou également pour considérer ses employés en tant qu’individus à part entière ?

C’est parti en vrille au moment où la conférencière à enchaîné un certain nombre de préceptes sur la reconnaissance des managers. Souhaitant (j’imagine) défendre l’idée d’une séparation des domaines pro et perso, nous avons eu droit à un somptueux : « dans l’entreprise, on est pas une personne, on est une fonction »…(!!) Immédiatement illustré d’un argument totalement hors-contexte : « vous savez, moi je connais des grands patrons qui une fois rentrés chez eux se comportent comme des petits garçons devant leur femme ».

Puis, devant les oh et les ah de certains participants lui reprochant un discours quelque peu dépassé, et peu aligné sur l’orientation des nouvelles générations, voilà notre intervenante qui s’enfonce : « oh vous savez, la génération Y, elle n’a pas de scrupules, elle est sans pitié dans l’entreprise »… (soupir). Bon ok… par où je commence ?

Il semblerait qu’il existe encore des personnes pensant que le seul et unique objectif d’une entreprise soit de créer du résultat. Ne prenant pas un seul instant en compte ses salariés en tant qu’individus, ayant une vie pro ET perso. Ah c’est sûr qu’à les écouter, on avait l’impression d’être une bande de joyeux drilles mi-soixante huitards / mi-bisounours, en quête d’un idéal philanthropique. Mais franchement, il est où le juste milieu là-dedans ?

Bien sûr qu’une entreprise est là pour faire du résultat. Mais qui est-ce qui le fait, ce résultat ? Ce sont les Hommes, avec un grand H. Alors il faut bien mettre les hommes au service du résultat, non ? Des collaborateurs épanouis, heureux, trouvant du sens à leur travail, ne sont-ils pas plus bénéfiques à l’entreprise que des petits soldats mettant de côté toute leur humanité pour qu’elle ne dérange personne ? Allô…?? Les temps modernes sont révolus !!

J’ose croire qu’aujourd’hui les dirigeants considèrent leurs collaborateurs comme des personnes à part entière, et pas simplement comme des « fonctions ». Chacun de nous est unique. Chacun de nous a une personnalité, des passions, des talents qui font sa richesse. Et c’est bel et bien la prise en compte de cette singularité qui permettra aux entreprises de tirer le meilleur parti de leurs ressources humaines. Au service … de leur résultat.

Et vous, vous en pensez quoi ?

Photo / Lafauteauxjouets.fr


Parfois, quelques mots valent mieux qu’un long discours

« Oser, c’est perdre pied momentanément. Ne pas oser, c’est se perdre soi-même. »

Søren Kierkegaard


Coaching by Marion : now open !

Mes lecteurs adorés :) Après une année intensive d’immersion dans l’univers du développement personnel, j’ai l’immense joie de vous annoncer que je suis aujourd’hui Coach Professionnelle Certifiée !! \ (^_^) // ** danse du soleil **

Je profite de ce post pour vous expliquer le principe de mon travail. En fait, le coaching consiste à vous permettre d’atteindre un objectif que vous vous êtes vous-même fixé. Par exemple « je voudrais m’affirmer davantage, apprendre à dire non … je voudrais lancer ma boîte … je voudrais être moins stressé(e) ». En tant que coach je vous accompagne pour :

  • Dépasser vos barrières psychologiques, les freins, les blocages, les saboteurs qui vous empêchent d’avancer. Vous savez, toutes ces petites voix qui vous disent : « pfff, nan mais de toutes façons je suis trop nul(le), je suis incapable de faire ça »… « franchement, c’est complètement ridicule comme idée, je ferais mieux de me taire »…
  • Vous permettre d’utiliser des ressources dont vous ne soupçonniez même pas l’existence, vous recentrer sur vos talents, vos forces, vos atouts, ce qui vous rend unique, ce qui fait de vous une wonderwoman / un super héro … Et utiliser tout ça pour vous dépasser et atteindre votre objectif !

Le coaching peut ainsi vous permettre de :

  • Développer votre confiance en vous
  • Mieux vous affirmer / Poser des limites
  • Développer votre leadership
  • Détecter vos talents
  • Mieux gérer vos émotions
  • Améliorer votre relation aux autres
  • Clarifier / Gérer votre projet professionnel
  • Créer / Développer votre entreprise
  • Changer de job / Trouver un job
  • Opérer une reconversion professionnelle

Et plein d’autres choses encore… Car le secret du coaching, c’est que vous obtenez bien plus que l’atteinte de votre objectif : vous bénéficiez de tous les effets secondaires !! J’ai nommé : mieux se connaître, donc mieux fonctionner avec soi-même et avec les autres, connaître ses propres schémas de réussite, etc.

En ce qui me concerne, j’ai acquis une expertise sur le coaching des profils de type « génération Y », à savoir les personnes entre 20 et 35 ans. De nombreuses recherches, lectures, analyses m’ont permis de bien comprendre cette population d’un autre genre 😉 Je suis donc bien placée pour accompagner les Y dans leur quête d’un épanouissement professionnel et / ou personnel.

Je vais organiser des Ateliers en format soirée dans les mois qui viennent, sur des outils pratiques de développement personnel. Ils vous donneront des clés et des méthodes efficaces pour être au top … donc STAY TUNED !

Belle semaine à tous !

Photo / Samadhicoaching.com